NSW州がAI安全導入推進の専門オフィス新設・政府AI活用を加速

2025年09月04日

NSW州政府がDigital NSW内にAI専門オフィスを新設し、公共部門でのAI安全導入を推進
エドワード・サントウ氏がAI審査委員会の独立委員長に就任、16名の専門家チームを統括
大型プロジェクト承認にAI活用で審査期間短縮を目指し、2026年1月に本格運用開始予定

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NSW州政府、AI導入加速に向けた専門組織を正式設立

オーストラリアのニューサウスウェールズ（NSW）州政府は、公共部門におけるAIの安全かつ戦略的な導入を推進するため、Digital NSW内に「人工知能オフィス」を正式に設立しました[1]。この新組織は2年間の初期期間で運営され、州政府全体でのAI活用基準の策定、専門的助言の提供、そして公務員のAIリテラシー向上を担当します。ローラ・クリスティー最高情報デジタル責任者の監督下で、アーキテクチャ、開発、ビジネス戦略、変革管理を網羅する多分野チームが編成される予定です[2]。

この取り組みは、州議会の調査により特定された約200の自動意思決定システムが、具体的な規制枠組みなしに運用されている現状を受けたものです[3]。ジハド・ディブ大臣は、明確な地域社会への利益をもたらす責任あるAI活用の重要性を強調し、安全な技術導入のためのロードマップ策定を表明しました。新オフィスは既存のデータガバナンス枠組みを基盤として、2030年までにオーストラリアに1150億ドルの経済効果をもたらすとされる生成AIの潜在力を最大化することを目指しています。

この専門オフィスの設立は、政府のAI活用において「安全性」と「効率性」のバランスを取る重要な一歩と言えるでしょう。従来、政府機関では新技術の導入に慎重になりがちでしたが、NSW州は積極的にAIを活用しつつ、同時に厳格なガバナンス体制を構築する先進的なアプローチを採用しています。これは民間企業にとっても参考になるモデルで、AI導入時には技術的な側面だけでなく、組織全体のリテラシー向上と適切な監督体制の構築が不可欠であることを示しています。特に約200もの既存システムを整理・統制する取り組みは、多くの組織が直面する「野良AI」問題への解決策として注目されます。

AI審査委員会の拡充と専門的監督体制の強化

新オフィスの設立と併せて、AI審査委員会も大幅に拡充されました。人権技術研究所の元所長であるエドワード・サントウ氏が独立委員長に就任し、7名の新たな専門家メンバーが加わることで、委員会は16名体制となります[1]。この委員会は、500万ドル以上のAIプロジェクトに対する自己評価を義務付け、高リスクプロジェクトについては委員会レベルでの詳細審査を実施します[3]。

新オフィスは2025年末までにAI評価フレームワークの更新版をリリース予定で、州全体でのAI運用ポリシーの策定も担当します[2]。このフレームワークは、各政府機関がAIプロジェクトを実施する際の標準的な評価基準を提供し、リスク管理と効果測定の両面から包括的な指針を示すものとなります。また、各部門にチーフAI責任者の配置も推奨されており、分散型でありながら統一された監督体制の構築を目指しています。

サントウ氏の委員長就任は非常に戦略的な人事と言えます。同氏は人権とテクノロジーの交差点で豊富な経験を持ち、AI技術の社会的影響について深い理解を有しています。16名という委員会規模も適切で、技術的専門性と社会的配慮のバランスを取るには十分な多様性を確保できるでしょう。500万ドルという閾値設定も現実的で、重要なプロジェクトを見逃すことなく、同時に過度な官僚主義を避ける絶妙なラインと考えられます。このような段階的な審査システムは、民間企業のAIガバナンスにも応用可能で、プロジェクトの規模や影響度に応じた適切な監督レベルを設定する参考モデルとなるでしょう。

大型プロジェクト承認プロセスへのAI導入で審査期間大幅短縮

NSW州政府は専門オフィス設立と並行して、具体的なAI活用事例として大型プロジェクト承認プロセスの効率化に取り組んでいます。州計画・住宅・インフラ省は2025年9月1日、データセンターや住宅プロジェクトなどの州重要開発案件の評価を効率化するAIソリューションの入札を実施しました[4]。このシステムは自然言語処理（NLP）と光学文字認識（OCR）技術を活用して、計画文書を規制要件と照合し分析を行います。

実装スケジュールは2025年10月に開始され、2026年1月30日までに本格運用を開始予定です。ポール・スカリー大臣によると、現在平均8.5ヶ月を要している評価期間の大幅短縮が期待されています[4]。重要なのは、AIが分析と推奨を行う一方で、最終的な意思決定は人間が行うという人間中心のアプローチを維持していることです。このシステムはNSW計画ポータルとAPI連携し、既存のワークフローに seamlessly に統合される設計となっています。

この承認プロセスへのAI導入は、政府のデジタル変革における理想的な事例と言えるでしょう。8.5ヶ月という現在の審査期間は、経済活動や住宅供給に大きな影響を与える要因の一つでした。AIによる文書分析の自動化は、単純な効率化以上の意味を持ちます。人間の審査官がより戦略的で創造的な判断に集中できるようになり、全体的な審査品質の向上も期待できます。また、「人間が最終決定を行う」という原則の維持は、AI活用における責任の所在を明確にし、市民の信頼確保にも寄与するでしょう。このバランスの取れたアプローチは、他の政府機関や民間企業のAI導入戦略にとって貴重な参考事例となります。

まとめ

NSW州政府のAI専門オフィス設立は、公共部門におけるAI活用の新たなモデルケースとして注目されます。安全性と効率性のバランスを取りながら、具体的な成果を目指す包括的なアプローチは、他の政府機関や民間組織にとって重要な示唆を提供しています。2030年までの生成AI経済効果1150億ドルという目標に向けて、NSW州の取り組みがどのような成果を生み出すか、今後の展開が期待されます。